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《电鳗财经》电鳗号/文
近9000万元的巨额罚单,如同一记惊雷划破金融业晴空。2025年9月5日,金融监督管理总局公布的行政处罚信息,华夏银行因贷款、票据、同业业务管理不审慎及监管数据报送不合规等,被处以8725万元罚款。相关责任人陈成天、刘建新被警告;钱建华、何羽、吕玉梅、涂超被警告并罚款合计20万元。
监管机构直指其核心问题,暴露出部分金融机构在规模扩张中忽视合规底线的短视行为。这不仅是单家银行的个案,更是对全行业的一次集体警示——当数字化浪潮与严监管时代叠加,传统粗放式经营已无立足之地。
罚单细节显示,部分银行在关键环节存在明显疏漏。这恰似"蚁穴毁堤"的现代版:看似微小的操作漏洞,长期累积可能引发系统性风险。近年来,从包商银行破产到河南村镇银行事件,无不印证风险管理失守的毁灭性后果。金融机构必须认识到,风控不是成本中心,而是生存发展的生命线。
业内人士指出,部分银行在数字化转型的关键期,部分机构仍存在人工干预数据、系统间信息孤岛等问题,导致管理层如同"雾里看花"。这提醒业界:没有真实性的数字化,不过是空中楼阁。
要避免重蹈覆辙,金融机构需从三方面破题:首先,将风控指标与高管薪酬深度绑定,扭转"重业绩轻合规"的导向;其次,构建智能风控中台,通过区块链等技术确保数据全链条可追溯;更重要的是培育"人人都是风险官"的企业文化,让合规意识渗透到每个业务流程。正如古语所云:"泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人。"
在金融业服务实体经济的新征程上,唯有以敬畏之心守住风险底线,以科技之力筑牢数据基石,方能行稳致远。监管的达摩克利斯之剑高悬,正倒逼行业完成从规模竞争到质量竞争的涅槃重生。
《电鳗快报》